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安徽華茂集團召開(kāi)2019年度標桿班組發(fā)布會(huì )
11月22日下午，安徽華茂集團2019年度標桿班組發(fā)布會(huì )在三樓多功能廳舉行。來(lái)自各分廠(chǎng)（子公司）、部門(mén)的14個(gè)參評班組進(jìn)行了現場(chǎng)PPT發(fā)布，舒暢班組進(jìn)行了命名班組復議。公司領(lǐng)導和各分廠(chǎng)（子公司）、機關(guān)各處室負責人擔任評委，從成果發(fā)布展示的主題、目標、形式、成效和現場(chǎng)效果五個(gè)方面進(jìn)行了評分。
今年參與標桿班組發(fā)布的課題都歷經(jīng)年初申報、年中跟蹤檢查、年度班組驗收，從層層選拔中脫穎而出，個(gè)個(gè)成效顯著(zhù)。舒暢班組擁有的發(fā)明專(zhuān)利數量眾多；五分廠(chǎng)一車(chē)間細紗承包設備一隊班組降低特高支紗瞬時(shí)斷頭效果明顯；華茂佰斯特成品班組確保客戶(hù)因布面疵點(diǎn)漏驗投訴為零；八分廠(chǎng)丙班細紗五萬(wàn)錠班組男工看臺創(chuàng )記錄；操作技術(shù)攻關(guān)班組不斷改進(jìn)各工序操作法和員工培訓方法；計算機中心班組在穩固推進(jìn)企業(yè)信息化建設中功勛卓著(zhù)；七分廠(chǎng)運轉粗紗班組的“華茂大媽”學(xué)習新知識、新技術(shù)與時(shí)俱進(jìn)，面對從未接觸的信息化毫不遜色，操作優(yōu)一級率100%。還有織染品控組、氣織攻關(guān)組，華泰一分廠(chǎng)119臺工區攻關(guān)組、二分廠(chǎng)后織南90臺工區丙班，潛山前紡重不勻攻關(guān)小組，六分廠(chǎng)運轉班條粗一組、二車(chē)間常日班細紗一組，華意三車(chē)間設備班組的發(fā)布也是亮點(diǎn)頻頻，成果豐碩，博得與會(huì )人員熱烈掌聲。
集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理倪俊龍在點(diǎn)評時(shí)指出，所有參與發(fā)布的班組都非常認真，準備充分，內容豐富實(shí)在，都是一等獎。他強調，班組是企業(yè)的細胞，只有班組充滿(mǎn)生機，企業(yè)才能保持旺盛的生命力。班組建設是一項長(cháng)期的工作，各單位都要高度重視班組建設，突出重點(diǎn)和難點(diǎn)，在班組管理上要善于創(chuàng )新，適應時(shí)代環(huán)境的變化和企業(yè)的要求；要建立標準規范，確保班組建設始終保持活力。同時(shí)，在班組建設中要融入企業(yè)文化，讓員工個(gè)人愿景和企業(yè)的愿景實(shí)現和諧統一。讓員工的個(gè)人行為符合公司的制度要求，增強員工的責任感、歸屬感、認同感，增強員工的主人翁意識，營(yíng)造健康良好的班組氛圍，推動(dòng)各項工作再上新臺階。
集團黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記、工會(huì )主席劉春西主持了發(fā)布會(huì )。他說(shuō)，班組發(fā)布的過(guò)程，就是學(xué)習的過(guò)程。班組發(fā)布的目的，就是樹(shù)立班組典型，發(fā)揮優(yōu)秀班組示范引領(lǐng)作用，讓員工在班組建設中發(fā)揮更大的工作積極性，為華茂的高質(zhì)量發(fā)展繼續努力。
